全业务时代的服务营销
发布日期:2015-08-12浏览:1401
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课程大纲
一、顾客满意、客户服务与主动服务意识
1、营销本质的变迁与服务营销
2、TD背景下三家运营商之间的竞争格局
3、企业核心竞争力的构成
4、为什么说差异化的服务质量将成为电信运营商竞争优势的主要来源
5、主动服务意识分享
案例分析:客户为何不满?
6、服务营销的特性
7、服务对营销的促进模型
8、服务与营销如何完美结合
9、服务营销的最高境界
10、TD背景下中国移动为什么要构建服务营销体系
11、案例分享:不花钱也能让客户超级满意
二、TD背景下服务营销环境分析
1、消费者市场与消费行为分析
2、TD背景下各运营商服务竞争分析及竞争策略
3、移动竞争对手的主要策略
4、如何构造TD服务竞争优势
5、服务竞争地位与原则
三、如何构建一流的客户服务体系
1、如何构建一流的客户服务体系
2、不同意义下的服务流程含义
3、服务流程优化的主要途径和要点
4、我的行为如何影响服务标准
5、服务标准提升与完善的机制保障
6、影响服务质量控制的四个环节
7、服务质量评估的基本方法
四、如何在服务中营造良好的营销效果
1、如何构建服务中的营销控制点
2、服务营销惊叹价值背后的营销效果
3、TD产品如何通过服务营销创造具有竞争优势的大产品概念
4、如何构思基于惊叹价值的服务营销策略
5、案例分享:海尔彩电服务营销的神奇效果对移动TD服务营销的启发
五、如何在服务中与客户保持一致并驾驭客户?
1、客户行为处事风格类型
2、客户行为处事风格特征
3、如何与不同行为处事风格的客户打交道
4、双人舞----如何与客户保持一致
5、如何说服决策人?
六、TD服务营销中服务与销售角色的转换与平衡
1、服务角色与销售角色转换与平衡
2、根据客户实际情况量力而行的服务营销
3、TD产品营销中如何防止过度服务与服务不足?
4、案例分析:一把小铲刀所带来的意外结果
七、TD服务营销中的专家顾问角色
1、如何打造专业的服务形象
2、TD产品顾问式服务营销的关键点
3、服务营销中客户周边的5类人
4、如何与大客户实现利益对接
5、客户对TD产品价格异议的应对方法术语
6、客户对于TD产品的关注点
7、服务营销中客户的三维需求
8、客户需求的深层次挖掘
9、服务营销人员专家顾问角色的转换与发展目标
5、服务营销经典案例研究
八、TD服务营销中业务推广的“滚雪球模式”
1、如何营造与扩大客户的购买欲望
2、服务营销中解决方案式销售的巨大价值
3、TD产品营销中如何实现客户需求包与客户产品包的对接
4、TD增值业务推广的“滚雪球模式”
5、把我们的营销效率提高十倍:服务营销中SPIN模式与混合销售团队
九、客户满意度、忠诚度与重复购买率
1、影响客户满意度的三个原因
2、建立客户忠诚度的核心纽带
3、客户忠诚的评价标准
4、TD客户流失的预警信息分析
5、榜样客户的宣传作用与宣传技巧
6、如何推动TD客户间的转介绍?
7、案例分析:某省移动针对集团客户服务营销案例剖析