MTP---中高层核心领导力提升
发布日期:2015-10-22浏览:2685
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课程时长
12-18 H课程大纲
一、成为领导者
1、领导与管理
2、领导者的当代使命
3、有效授权
二、设定目标的能力
1、自我目标的设定
2、下属目标的设定
三、良好的组织能力
1、整合组织结构
2、配合整个公司的能力
3、如何推动本部门的工作
四、高效激励技能
1、激励的假设:动机与诱因
2、激励的长效机制
3、激励主要方法
五、有效沟通的能力
1、管理者基本沟通要求
2、企业中沟通的着眼点
3、沟通的技能
六、建立衡量标准的能力
1、建立绩效标准的依据
2、衡量下属工作成果的方法
七、培养人才
1、做真正的人力资源管理者
2、作为教练的管理者
八、善用有限的时间
1、时间管理
2、管理者的时间应属于自己
九、团队建设的能力
1、团队建设的要点
2、善用长处,避免短处
十、要事第一
1、要事的确定
2、重要性与紧急性
十一、为成果而工作
1、以结果为导向
2、重视对外界的贡献
十二、有效决策的能力
1、决策的步骤
2、如何提高决策水平