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章嘉

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MTP---中高层核心领导力提升

发布日期:2015-10-22浏览:2685

  • 课程时长

    12-18 H

    课程大纲

    一、成为领导者
    1、领导与管理
    2、领导者的当代使命
    3、有效授权
    二、设定目标的能力
    1、自我目标的设定
    2、下属目标的设定
    三、良好的组织能力
    1、整合组织结构
    2、配合整个公司的能力
    3、如何推动本部门的工作
    四、高效激励技能
    1、激励的假设:动机与诱因
    2、激励的长效机制
    3、激励主要方法
    五、有效沟通的能力
    1、管理者基本沟通要求
    2、企业中沟通的着眼点
    3、沟通的技能
    六、建立衡量标准的能力
    1、建立绩效标准的依据
    2、衡量下属工作成果的方法
    七、培养人才
    1、做真正的人力资源管理者
    2、作为教练的管理者
    八、善用有限的时间
    1、时间管理
    2、管理者的时间应属于自己
    九、团队建设的能力
    1、团队建设的要点
    2、善用长处,避免短处
    十、要事第一
    1、要事的确定
    2、重要性与紧急性
    十一、为成果而工作
    1、以结果为导向
    2、重视对外界的贡献
    十二、有效决策的能力
    1、决策的步骤
    2、如何提高决策水平

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